衡量一个人的时间价值，不能只看当前时薪，更要看他能不能提高单次收益和持续产出。
对于来吃饭的顾客，如果用二分法来划分，大概只有两类：
- 预算较低，只求吃饱就行，却有充足的时间和注意力专门挑店里的问题，说到底不过是想吃霸王餐
- 预算较高，对味道有一定要求，只要健康、口味也不错，价格都不是问题；但如果商家哪里没做到位，那理所当然，他们一定会要求相对高额的赔偿
对应到人群里，大致也可以分成这两种：
- 时间没那么值钱的人，相比高铁节省下来的时间，火车更便宜这件事重要得多
- 时间更值钱的人，他们有很多事要做，未来还会有更多事要做；如今有了 AI，反而有了更多事情需要去做
绝大多数人衡量自己时间重要程度的方式，是看自己工作的时薪。它的优点是稳定、可持续，缺点是天花板明显：8 个小时只能卖出一次。
我今天想到一个衡量一个人成功程度的标准：
$(收入/时间)*卖出次数$
那么按照我们从小就学过的控制变量法，一个人想变得更成功，无非就是做好这两件事：
- 提高 收入/时间。怎么做？多技能融合，并且每项技能至少做到人群中的前 1%，这样才更有能力帮别人解决他们遇到的问题
- 增加 卖出次数。怎么做？一家饭店想提高营业额，应该怎么做？
- 位置要好，这样才有流量
- 味道要好，这样别人才觉得值
- 口碑要好，这样才能让更多人知道这家店的存在 ➡️那么映射到一人公司，就需要：
- 写作，让更多人知道你的存在，获得流量
- 做优质产品，精准解决别人的问题，这样别人才会觉得值
- 长期、稳定地输出价值观，展示自己到底是一个怎样的人